Performance
Umsätze, Kosten und Ergebnisse optimieren
Um Ihre Unternehmung zielsicher steuern zu können, benötigen Sie zweifelsfrei die richtigen Kennzahlen. Was also macht ein erfolgreiches Hotel aus? Reicht ein regelmäßiger Blick auf die Online- Gästebewertungen und eine monatliche, betriebswirtschaftliche Auswertung für eine vollumfängliche Analyse Ihres Betriebes? Sicher nicht, denn dies ist nur ein Bruchteil der Klaviatur, die es zu bespielen gilt. Denn wenn sich hier bereits Ungereimtheiten und Defizite feststellen lassen, muss sinnvoll und zielgerichtet gegengesteuert werden. Belässt man es aber dabei, sich ausschließlich an der Gewinn-und Verlustrechnung und am Grad zufriedener Gäste zu orientieren, kann es dennoch passieren, dass ein Hotelunternehmen in Schieflage gerät oder man zumindest „Geld auf dem Tisch“ liegen lässt. Ich zeige ihnen Möglichkeiten auf und stelle mit ihnen gemeinsam ein maßgeschneidertes Cockpit zusammen, damit ein Blindflug ausgeschlossen ist und Sie sich auch nicht verzetteln. Soviel Kennzahlen wie nötig, soviel Analyse wie möglich.
Beratung kann so vielfältig aussehen und mein Angebot an Sie umfasst die wesentlichen Bereiche in einem Hotelbetrieb:
Konnte ich Ihr Interesse wecken?
Ob Telefon oder per E-Mail – ich bin für Sie da und stehe Ihnen für ein erstes Gespräch oder einen ersten schriftlichen Austausch zur Verfügung.
